A continuación se explicará la tercera etapa del proceso administrativo: DIRECCIÓN aquí se analizará desde el concepto, importancia, principios, y las etapas.
Mostrando las entradas con la etiqueta 5. Dirección. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta 5. Dirección. Mostrar todas las entradas
lunes
5.1 Concepto e importancia de la Dirección
Concepto de Dirección:
Es la ejecución de los planes de acuerdo a la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, comunicación y supervisión.
Importancia:
Es la ejecución de los planes de acuerdo a la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, comunicación y supervisión.
Importancia:
- Pone en marcha los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
- través de ella se logran las formas de conducta más deseables.
- Su calidad se refleja en el logro de objetivos.
- A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
5.2 Principios de Dirección
1. De la armonía del objetivo o coordinación de intereses: La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa, y solo podrán alcanzarse si los subordinados se interesan en ello, lo que facilitará si sus objetivos individuales e intereses personales son satisfechos al conseguir las metas de la organización.
2. De la supervisión directa: se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
3. De la vía jerárquica: la importancia de respetar los canales de comunicación establecidos por la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden sea transmitida a través de los niveles jerárquicos correspondientes.
4. De la resolución del conflicto: indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan , por insignificante que parezca puede originar que se desarrolle y provoque problemas graves colaterales.
5. Aprovechamiento del conflicto: el conflicto es un problema u obstáculo que se antepone al logro de las metas de la organización, al obligar al administrador a pensar en soluciones para el mismo, ofrece la posibilidad de visualizar nuevas estrategias y emprender diversas alternativas.
5.3 Etapas de Dirección
Es difícil establecer la secuencia de las etapas de la dirección, ya que se dan indistintamente. La siguiente imagen muestra dichas etapas:
El siguiente video explica cada una de las etapas de la dirección.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)





